HOLTOP八達嶺製造基地が安全生産月間活動を開始

レッドラインの認識を強化し、安全な生産を実施し、予防と救助の組み合わせを順守するために、HOLTOP は 2021 年 6 月に「安全生産月間」活動を詳細に実施しました。安全開発の推進」を掲げ、全社員及び生産工程全体の安全管理を目標に掲げています。

1.安全な生産環境を作る

プロパガンダは、動員会議の開催、プロパガンダ バナーの吊り下げ、および LED ディスプレイ スクリーンによって行われます。従業員の生産安全に対する意識を高め、安全品質を向上させ、良好な安全生産環境を作ります。

2. 安全知識のビデオ学習

ビデオ コースでは、確固たる理論、生き生きとした事例、綿密な論理が示されています。生産工程における安全管理やリスク防止について詳しく解説しています。従業員は、集中視聴や分散学習など、さまざまな方法で安全知識のトレーニングを受けます。

3. 整理安全講話

安全講義は理論の高さと実践の深さを兼ね備えています。特に、実際のケースとレッスンのそれぞれは、トレーナーに深い警鐘を鳴らしています.

4.現場の隙間を見つける

現場を見て、経験から学び、ギャップを見つけて実装します。生産ワークショップは、安全な生産の経験を互いに学びます。比較し、学び、追いつき、追い越す雰囲気は、すべての従業員に影響を与え、安全な生産ファイアウォールを積極的に構築します。

5.共同セキュリティクロスインスペクション

各生産および運用部門のマネージャーおよび副マネージャーがチームを率いて、ワークショップディレクターおよびスーパーバイザーと協力して4つの検査チームを編成し、死角を残さずにそれぞれの領域をクロスチェックし、潜在的な安全上の問題を包括的に調査し、リスクを排除し、事故を封じ込めました。つぼみ。

「安全生産月間」の活動を通じて、全従業員が安全生産の概念をしっかりと確立し、ソースガバナンスを強化し、重大なリスクを防止し、潜在的な安全上の危険をタイムリーに排除し、安全事故を効果的に抑制します。これは、自分自身に対して、企業に対して、顧客に対して責任を持つことです。HOLTOPは、「プラグマティズム、責任、コラボレーション、およびイノベーション」の企業精神を堅持し、安全な生産に固執し、品質と量が保証された優れた製品とサービスを顧客に提供します。