في 11-13 يوليو 2019 ، عُقد الاجتماع الموجز نصف السنوي لمجموعة هولتوب في قاعدة بادالينغ التصنيعية.ولخصت جميع الإدارات العمل في النصف الأول من العام ، وحللت المشاكل القائمة واقترحت تدابير التحسين ، وقامت بالعمل الرئيسي للنصف الثاني من العام.ترتيب مفصل.
اجتمع أكثر من 110 شخصًا من منظمات مبيعات HOLTOP في قاعدة Badaling للتصنيع.خلال المؤتمر ، تم ترتيب أنشطة مثل التدريب على المعرفة بالمنتج ، وتلخيص أسلوب العمل ، ومشاركة تجربة المبيعات.بعد الاجتماع ، نظمت HOLTOP جميع الموظفين لزيارة World Garden من أجل المتعة وتعزيز تماسك الفريق.
2019 الاجتماع الموجز للنصف الأول
لخص رئيس المجموعة العمل واقترح العمل الرئيسي في النصف الثاني من العام.
لخص السيد جاو العمل في النصف الأول من العام ونشر المهام الرئيسية في النصف الثاني من العام.تم تحسين كل من إيرادات المبيعات ومؤشرات الأرباح لمجموعة هولتوب.على وجه الخصوص ، حققت شركة مبيعات الشخص القانوني المستقل التجريبي لهذا العام نتائج مرضية.التشغيل العام لمجموعة HOLTOP في حالة جيدة.هذا هو نتيجة الجهود المشتركة لجميع عمالنا وعملائنا.في النصف الثاني من العام ، يجب أن نبذل جهودًا حثيثة لمواصلة المضي قدمًا في روح المؤسسة "العملية والمسؤولة والتعاونية والمبتكرة" وسنكون قادرين على إكمال مهمة المبيعات هذا العام.
تقرير عمل نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة هولتوب
ولخص السيد صن عمل القاعدة الصناعية في النصف الأول من العام.في النصف الأول من العام ، زادت طلبات المبيعات بنسبة 25.5٪.كانت نسبة إنجاز المشاريع الكبيرة 100٪ ، وأعمال أخرى في قاعدة التصنيع أكملت الأهداف المحددة.في النصف الثاني من العام ، سيكون ابتكار المنتجات وتطوير المنتجات الجديدة وخفض التكاليف وتحسين الكفاءة وتدريب الموظفين محور العمل.على أساس تلبية جودة المنتج وكمية المنتج ووقت الإنتاج ، سيتم إنتاج المنتجات بأقل تكلفة.
تقرير عن العمل القيادي لمجموعة هولتوب
لخص قادة مركز تسويق مجموعة هولتوب ، وإدارة التسويق ، والإدارة المالية ، وقسم هندسة الممتلكات ، وإدارة الموارد البشرية الإدارية وشركة حماية البيئة ، العمل في النصف الأول من العام ، وركزوا على تحليل أوجه القصور في العمل وإجراءات التحسين ، ورتبوا المهام الرئيسية في النصف الثاني من العام.من خلال الجهود المشتركة لجميع الإدارات ، يمكننا بالتأكيد إكمال الأهداف الإستراتيجية التي حددتها مجموعة HOLTOP.
2019 التدريب على معرفة المنتج
تحافظ HOLTOP Group على متوسط أداء النمو السنوي ، وذلك بفضل التحسين المستمر وترقية المنتجات والحماس لجميع الموظفين وتبادل الخبرات الناجحة بين مؤسسات المبيعات.خلال المؤتمر ، يتمتع جميع الموظفين بفهم أكثر شمولاً للمنتجات والتقنيات الجديدة لمجموعة HOLTOP من خلال التدريب الشامل على المنتج.
2019 مشاركة الحالة والسوق
بالإضافة إلى الطلب على المنتجات الممتازة ، يجب أن يعمل موظفو المبيعات والإدارة بجدية أكبر لاكتساب المزيد من تطوير السوق.وقعت HOLTOP Group أكثر من 20 مشروعًا واسع النطاق في النصف الأول من العام.شاركت في حالات المشروع الكلاسيكية وتجربة تطوير السوق.وقد أتاح ذلك لشركات مبيعات HOLTOP Group السبع وأكثر من 20 مكتبًا اكتساب الخبرة في عمليات السوق المستقبلية.
فقط من خلال فهم المنتجات بعناية يمكننا تزويد العملاء بخدمات أكثر احترافية.بعد الجلسة التدريبية ، نظمت قاعدة التصنيع HOLTOP Group Badaling جميع الموظفين لزيارة خط إنتاج المنتج ، مما سمح لموظفي المبيعات بمشاهدة تفاصيل إنتاج المنتجات عن بعد ، ومن خلال التفسيرات المهنية ، كان محتوى التدريب على المنتج أكثر إثارة للإعجاب.
قم بزيارة ورشة التصنيع والمعرض العالمي
تقع قاعدة التصنيع HOLTOP Group Badaling ومعرض بكين العالمي للبستنة الجميل والرائع في منطقة Yanqing في بكين.بعد الاجتماع ، نظمت المجموعة جميع الموظفين لزيارة المعرض العالمي ، والذي لم يسمح فقط للجميع بتوسيع آفاقهم ، وتوسيع تفكيرهم ، ولكن أيضًا زاد من تماسك الفريق.
تلتزم HOLTOP Group دائمًا بالبحث والتطوير في مجال الصحة ومعالجة الهواء الموفرة للطاقة وحماية البيئة ، ولن تتوقف أبدًا عن طريق تحسين نوعية حياة الناس وحماية البيئة.
الوقت ما بعد: 19 يوليو 2019